Notre deuxième imprimante est opérationnelle et toutes les modifications apportées à notre atelier de production ont été mises en œuvre avec succès. Notre délai de livraison est maintenant revenu à un niveau raisonnable de 3 à 4 semaines.

Entre-temps, nous avons intégré une nouvelle cintreuse à notre chaîne de production, qui est plus rapide, plus fiable et plus durable. Nous sommes en train de commander une deuxième cintreuse pour remplacer notre vieille cintreuse. Notre Fagor Retrofit est maintenant pleinement actif, et notre CNC fonctionne en 3 équipes.

À la mi-novembre, nous avons lancé une nouvelle "analyse des délais" afin de mieux prévoir les délais spécifiques à chaque client et à chaque produit. Nous avons intégré cet outil à notre système MRP actuel afin d'améliorer nos délais de livraison. Depuis la mise en place de cet outil, nous avons été en mesure d'améliorer nos performances et nous avons réussi à augmenter nos délais de livraison. Notre objectif est d'atteindre systématiquement 90 % de délais de livraison.