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Processus d'amélioration de la fabrication

Notre deuxième imprimante est opérationnelle et toutes les modifications apportées à notre atelier de production ont été mises en œuvre avec succès. Notre délai de livraison est maintenant revenu à un niveau raisonnable de 3 à 4 semaines.

Entre-temps, nous avons intégré une nouvelle cintreuse à notre ligne de production, qui est plus rapide, plus fiable et plus durable. Nous sommes en train de commander une deuxième cintreuse pour remplacer notre vieille cintreuse. Notre Fagor Retrofit est désormais pleinement actif et notre CNC fonctionne en trois-huit.

À la mi-novembre, nous avons lancé une nouvelle “analyse des délais de livraison” afin de mieux prévoir un délai de livraison spécifique à chaque client et à chaque produit. Nous avons intégré cet outil à notre système MRP actuel afin d'améliorer nos délais de livraison. Depuis que nous avons commencé, nous avons pu améliorer nos performances et avons réussi à augmenter notre délai de livraison. Notre objectif est d'atteindre régulièrement 90% OTD.